SDGsと経済性の両立からみる「次世代ビジネスの在り方と作り方」研修実施 | WHERE, INC. | 地域に、社会に、地づくりの力を。
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PROJECT
静岡県浜松市 / 株式会社ソミックマネージメントホールディングス

SDGsと経済性の両立からみる「次世代ビジネスの在り方と作り方」研修実施

人材育成 / 研修 / ワークショップ

VOICE
弊社が「社会に新たな価値を提供する何か」を生み出すきっかけとしてWHEREさんに研修をお願いしました。寄り添ったご支援を頂いたことで、浜松に根を降ろす弊社の魅力・価値を、再発見・再定義する機会となり、大変感謝しております。
(株)ソミックトランスフォーメーション 代表取締役社長 / (株)ソミックマネージメントホールディングス 取締役 / (株)ソミック石川 取締役副社長
大倉 正幸さん


OUTLINE

企業がSDGsに向き合うことで、企業ならではの発想やイノベーションによって、社会課題の解決への貢献が期待されており、株式会社ソミックマネージメントホールディングス(以下、ソミック)では、次世代リーダーに向けて『SDGsと経済性の両立からみる「次世代ビジネスの在り方と作り方」』をテーマに研修を実施。これまで弊社が培ってきたノウハウや経験をお伝えすることで、SDGsと紐付けた新規事業の作り方を研修に参加した社員の皆様が学び、最後にはグループワークにて発表する形にまで昇華する形になった。


DATA
ビジネスアイディアの立案

100

新たな問いの発見

93

BACKGROUND
SDGs推進を行うにあたり、より社員と視座を合わせて進んでいきたい
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企業としてSDGsの推進をしていく一方で、より社員と視座を合わせ共に事業立案、事業推進を行っていくべく、社外の視点からSDGsに取り組み意義や新規事業の作り方を研修ワークショップにてお伝えさせていただく本事業が実現した。


PROCESS

前提知識や過去の経験に捉われず、全員が理解・意見出しができる研修を実現

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SDGsの前提知識や事業立案へのノウハウ・経験、さらには他部署との交流がほとんどない社員メンバーの現状をヒアリングにて把握した上で研修ワークショップを実施。

研修では、基礎となる「なぜ各企業がSDGsに取り組んでいるのか?」や「今までの経済活動と今後の経済活動の違い」など、社会全体の動きをお伝えした上で、「SDGsと紐づけた新規事業の立案方法」や「ソミックを題材に考える新規事業」など具体的なアウトプットに落とし込む内容で、事前知識に関わらず全員が理解を促進できるような内容を実施。

また、他部署が交わるようなチーム編成でワークショップを交えることで部署間を超えた交流・意見の共有を行った。


RESULT
全員が新規事業の立案、93%が次なる問いを自ら思考できる状態になった
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わずか2時間程度の研修時間ではあったものの、最後には研修に参加していた全員が新規事業の立案を行い、新たに自分自身が取り組みたいまたは、考える必要がある新たな問いにまで昇華させた人が93%にまで及んだ。

 

参加者した社員の皆様からも「ワークショップで紙へ自分の考えを言語化したことで講演前よりも、自分のやりたいことに対する意欲が鮮明になりました」「自由度が高く、柔軟な発想から、個人個人のアイデアを出し合い、掛け算していくような場になったと感じた」といった前向きなコメントが多数寄せられる結果となった。


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